активности
Автоматизация маркетинга и продаж
Многие компании уже используют десятки сервисов для управления проектами и продажами, но это не всегда решает ключевые проблемы. Данные по-прежнему разрознены, задачи теряются, а отделы не могут договориться между собой. Эффективный маркетинг и продажи (как единое целое) — это не просто набор разрозненных инструментов, а их грамотная интеграция и автоматизация под цели конкретного бизнеса.
Когда вашему бизнесу необходима автоматизация?
Разрозненность данных
Информация о клиентах, сделках и всех коммуникациях разбросана по разным системам, что усложняет принятие решений и ведет к ошибкам.
Отсутствие координации
Сотрудники и отделы работают несогласованно, теряя важные детали. Например, маркетинг генерирует лиды, но отдел продаж не успевает их обрабатывать.
Человеческий фактор
Даже самые опытные сотрудники могут упускать задачи, забывать о договоренностях или совершать ошибки в рутинных операциях.
Ограниченные ресурсы
Вы не можете позволить себе бесконечно расширять штат или бюджет без четкой гарантии роста доходов.
Наш подход
От хаоса к управляемой системе. Мы проводим детальный анализ ваших текущих процессов, находим «узкие места» и создаем единую экосистему для управления маркетингом, продажами и внутренними коммуникациями. В результате ваша компания начинает работать как хорошо отлаженный механизм. Наши решения ориентированы на специфику B2B-бизнеса, где важна каждая деталь в долгих сделках.
Что это дает на практике?
Все процессы в единой системе
данные о клиентах, сделках и коммуникациях доступны в одном месте
Автоматизация рутинных задач
система назначает ответственных, отправляет напоминания и обрабатывает стандартные запросы.
Повышение конверсии
благодаря персонализированному подходу и точному контролю обязательств растет конверсия на каждом этапе воронки.
Прозрачность и контроль
вы в любой момент знаете, кто и за что отвечает, какие задачи выполнены, а какие — в работе.
Масштабирование без потерь
автоматизация позволяет наращивать объемы работы без риска ошибок и снижения качества.
Ключевые этапы внедрения
Внедрение системы дает каждому руководителю рычаги для роста и управления. Генеральный директор видит бизнес как на ладони, принимая решения на основе фактов и снижая риски. Директор по маркетингу получает измеримые результаты от персонализированных предложений, основанных на точных данных. Руководитель продаж прогнозирует результаты, повышает удовлетворенность клиентов за счет исключения ошибок команды , а директор по развитию использует эту основу для поиска точек роста и подготовки компании к будущим вызовам.
Преимущества для бизнеса
Мы помогаем создать процессы, которые учитывают специфику длинных и сложных проектов.
Управление отношениями
Создание детальных профилей ключевых клиентов и отслеживание всех взаимодействий с лицами, принимающими решения.
Многоступенчатые воронки продаж
Настройка сложных воронок с автоматическими напоминаниями для менеджеров и аналитикой для выявления этапов, на которых теряются лиды.
Межфункциональное взаимодействие
Синхронизация отделов маркетинга, продаж и сервиса в единой системе для исключения потерь информации. Руководители могут контролировать KPI по всем функциональным блокам.
Оптимизация ресурсов
Автоматизация позволяет обрабатывать больше лидов и сделок без найма новых сотрудников. Ваши специалисты освобождаются от рутины и могут сфокусироваться на стратегических задачах.
Гибкость и масштабируемость
Система легко адаптируется под ваши цели и готова к росту бизнеса без потери эффективности.
Мы сертифицированные партнеры:
